作为自主品牌长安汽车旗下的新能源子品牌,长安深蓝自诞生起就被寄予厚望。
去年4月13日正式推出至今,深蓝汽车亦曾有过品牌的“高光时刻”。首款产品深蓝SL03更是凭借着出色的设计和超高的性价比,打动过不少消费者,上市初期一度创下月销万台的记录,市场表现喜人。
毫无疑问,作为一个诞生仅一年有余的品牌,背靠大厂的深蓝汽车有着出色的体系优势,也有着突围新能源市场的底气,更有立足于新能源市场的实绩。
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继深蓝SL03后,就在上个月30日,深蓝汽车趁热打铁,推出了品牌旗下第二款产品——定位为中型SUV的深蓝S7。
14.99万元的官方起售价,相比预售期16.99万元的预售起售价要更有诚意、更有吸引力,同时也更有杀伤力。鉴于此,深蓝S7此前一度被誉为新能源市场的“搅局者”。
令外界感到意外的是,就在上市当天,深蓝S7同时迎来万人交付。
一炮而红,是深蓝S7的最佳代名词。叫好又叫座,无疑是行业内每一款产品都乐见其成的命运,深蓝S7做到了。
6月30日当天,深蓝汽车CEO邓承浩在个人社交媒体上直言:“SL03是一个爆发力极强的百米冠军,而S7则是一个耐力极好的马拉松冠军。两者一起构建起了深蓝品牌当前的基石。”
然而,深蓝S7还未来得及佐证“耐力极好的马拉松冠军”的真实性,令人感到匪夷所思的事情就出现了。
根据深蓝汽车发布的数据,品牌6月份总交付量为8041辆。另外,数据显示,深蓝S7在6月份的销量为2026辆。这样的数字,与上市当天品牌所说的“万人交付”,似乎有些驴唇不对马嘴。
因此,所谓的万人交付,实则极大概率是将预售阶段积累的订单量一起囊括在内,并不是上市当天就收获了万份订单同时进行了万辆交付。
值得注意的是,深蓝S7在6月份的销量为2026辆,品牌当月总交付量为8041台,也就是说,深蓝SL03贡献了6015辆的销量,仍旧是贡献品牌销量的主力军。深蓝S7销量占比,仅为25%左右。
一时间,深蓝S7的现状,从叫好且叫座,变为了销量与声量不成正比。
尽管销量是产品的市场表现好与坏的首要代表,但在很大程度上,销量也是消费者选购汽车时的一个重要考虑因素,消费者在做出购买行为时也会参考其余消费者的购买行为。
用最通俗的话来说,在大部分消费者的认知中,销量好的产品,约等于可选性高的产品。正因此,作为市场主体的品牌,必须对销量秉持着客观的态度予以公示。
反观深蓝汽车“万人交付”的官方宣传词和2026辆实际销量之间的反差,是该感慨中国语言博大精深?还是该感叹,深蓝汽车也染上了新势力的“坏”毛病,急功近利了些?
其实,在当下国内汽车市场上,在新能源领域内,品牌们热衷于将最好的一面展示给消费者,其原因不难理解。但从信息传播的角度进行考虑,深蓝汽车的做法未免难以让人放心、信服。
与此同时,深蓝S7在6月份销量仅有2026辆,数据不算惊喜。中大型SUV市场本就百花齐放百家争鸣,深蓝S7在6月份的销量不够惊喜,一定程度上证明单纯的价低,无法吸引足够量的消费者。深蓝S7耐力几何,前途未卜。
但依照销量数据,深蓝SL03的确为爆发力极强的选手,可相对应的,深蓝SL03也具备百米冲刺选手一样的弱点,那就是:耐力差。
今年上半年,深蓝SL03除了在3月份月销量突破8000台,其余月份都没有太大起色,再没有延续月销万台的荣光。
1-6月份,深蓝SL03累计销售37884台。在年初,深蓝汽车的年销量目标为40万台。显然,下半年,深蓝汽车的销量压力极大,主力车型深蓝SL03在关键时刻掉链子,销量愈发疲软。
高光时刻来得很快,深蓝汽车的瓶颈期,来得也很快。
而在今年3月份,深蓝SL03之所以短暂地销量回暖,是因为深蓝汽车选择对价格战进行跟进,针对深蓝SL03给出了最高4.2万元的综合补贴。补贴后,深蓝SL03的起售价直接下探到15万元以下。
价格屠夫虽好,但老车主们很心寒。
大额优惠降价,一方面不利于品牌和产品形象的稳固,另一方面也不利于维护老用户。降价伤企业和老用户、不降价伤销量的两难抉择中,深蓝汽车最终还是选择了屈服于销量。
另外,深蓝汽车现遇瓶颈、深蓝S7的首月销量表现未达外界预期,也与深蓝汽车的产品质量存在联系。
在车质网投诉平台上,有这样一则投诉信息:
一位深蓝S7车主称,自己于7月2日下订单、当月13号提车的深蓝S7 200Max增程版,在从4S店到家的仅仅25公里左右的路途中,车底塑料保护板脱落了。
路途全程为铺装路面,新车却出现了如此严重的质量问题。是品控出了失误?还是降价降本降到了不该降的地方?
除此之外,我们还能看到大量的关于深蓝SL03质量问题的相关投诉。此前,深蓝SL03更是因为幽灵刹车问题遭到不少车主的吐槽,今年6月份,深蓝汽车更是直接登上某第三方投诉平台的黑榜榜首。
大量的质量问题,损害了深蓝SL03和品牌整体的口碑,自然也让品牌的发展耐力下降。
前些时,长安汽车旗下另一新能源子品牌长安启源发布了关于启源A07的相关信息。值得注意的一点是,启源A07与深蓝SL03基于相同的EPA1架构打造。
深蓝遇瓶颈,新品牌启源诞生在即。多生孩子好打架早已不是车企在新能源领域的生存原则。
儿好不在多,是长安汽车目前需要进修的课题。
与其接连推出子品牌分散精力与资源,何不用心打造出一个产品好、口碑好的品牌呢?
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