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党的报告指出：建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设质量强国。质量强企是建设质量强国的基础性工程之一，澳优乳业深以为然。近年来，澳优乳业坚持以“质”促“效”，大力提升质量管理水平，不断增强供应链科研制造能力，致力于为促进实体经济高质量发展筑牢质量之基。

△澳优乳业全球总部大楼。

针对质量管理，澳优乳业董事长颜卫彬表示，质量安全是企业的生命线，澳优乳业自成立之初，就将质量安全、持续创新、诚信进取、服务社会写进公司发展章程《澳优法则》中，推动全球员工构建了“从思想到行为、从过程到结果、从产品到服务”的质量意识和质量习惯，形成了以“质量至上”为核心的澳优质量文化。

澳优乳业董事长颜卫彬补充道，作为工信部认定的9家乳制品追溯体系试点单位之一，澳优乳业制定了“顶尖质量战略”，以全球化视野，构建了国际化、高水平的质量标准、质量体系、过程控制、质量检测、质量追溯等全过程质量管理体系。通过“四步法”机制落地实施，实现“目标到人、实施到人、监控到月和持续改进”的全面质量管理闭环；澳优乳业建立了生产和经营管理双风险管理体系，从奶源、研发、生产、品质控制、销售服务各个层面落实责任，守底线、查隐患、保安全，实现了从牧场到餐桌的全过程管理，保证了公司的食品安全。

此外，在完善质量基础上，2017年起，澳优乳业导入卓越管理体系，由此建立了以卓越绩效体系为中心，以顾客要求、食品安全等要求为输入，用PDCA的方法持续改进，不断达成各方满意。构建起质量、环境、职业健康安全、诚信、HACCP、GMP、安全生产标准化、实验室CNAS、卓越绩效、FSSC22000十大管理体系，为澳优乳业的质量管理升级保驾护航。

澳优乳业董事长颜卫彬强调，澳优乳业已深刻地认识到，质量管理是一项需要警钟长鸣，处处严格执行，时时不断精进的工作。澳优乳业将抢抓时代机遇，努力把公司建设成一个顶尖的食品营养企业，带动区域食品营养高质量产业集群的发展，以企业之力助推中国乳业振兴，为健康中国战略目标的实现贡献更大力量。